Precios y demo de software de planilla: cómo cotizar y evaluar sin caer en “sorpresas”
Si estás comparando opciones, esta guía te ayuda a poner orden: qué influye en el precio, cómo definir alcance (roles, integraciones, multiempresa, portal del trabajador), qué pedir en una demo útil y cómo tomar decisiones con criterios. Sin números inventados, sin humo: solo práctica operativa… y una pizca de “no hagas la nómina con fe”.
La cotización tiene sentido cuando el alcance está claro: roles, integraciones, portal del trabajador, auditoría y control de cambios. Sin eso, comparar ofertas es como comparar paraguas sin mirar si llueve.
Define tu operación mínima, valida en demo con casos reales, y recién ahí cierra cotización. Si no, terminas “comprando barato” y pagando caro en trabajo manual.
La IA suma cuando reduce errores operativos: validaciones inteligentes, inconsistencias y priorización de revisión, siempre con trazabilidad y control humano.
Esta guía se centra en cómo cotizar y evaluar. Si quieres ver el panorama completo, empieza por Software de Recursos Humanos (visión global del ecosistema) y luego entra al Software de planilla, donde se conectan operación, autoservicio, seguridad, integraciones y escalabilidad.
Índice de la guía
Navega directo: modelos de precio, cómo pedir demo, comparativos cualitativos, errores comunes y todas las guías (spokes).
Qué es esta guía y para qué sirve (operativo y práctico)
“¿Cuánto cuesta?” parece una pregunta simple, pero en software de planilla casi nunca lo es. No porque sea un misterio, sino porque el precio suele depender del alcance real: qué procesos cubre, qué roles participan, qué integraciones necesitas, cuánta trazabilidad/auditoría requieres y cómo se entrega valor al trabajador (portal, historial, notificaciones, descarga). Esta página está diseñada para ayudarte a cotizar y evaluar con criterio, sin inventar cifras ni venderte humo.
Antes de hablar de números, define qué incluye “tu” planilla: datos maestros, flujos, aprobaciones, integraciones, portal del trabajador y control de cambios. El precio se vuelve más claro cuando el proceso está claro.
- Roles y responsabilidades.
- Fuentes de información (asistencia, variables, documentos).
- Entrega al trabajador (portal/historial).
Una demo buena no es “un tour bonito”. Es una validación de tu operación: cierres, excepciones, auditoría, exportaciones, permisos y experiencia de trabajador. Si no toca tus casos reales, la demo es entretenimiento.
- Checklist por rol (RRHH, contabilidad, líder).
- Preguntas de trazabilidad y seguridad.
- Prueba de casos reales o muy parecidos.
Comparar por precio sin criterios es como elegir paracaídas por color. Aquí verás comparativos cualitativos por prácticas: trazabilidad, roles, integraciones, multiempresa, experiencia móvil y autoservicio.
- Decisión por criterios, no por promesas.
- Identificación de “costos invisibles”.
- Rutas recomendadas por intención.
En planilla, el costo total rara vez es solo “lo que se paga” por la plataforma. También pesa el tiempo del equipo, los re-trabajos, los errores, los tickets del trabajador y la coordinación entre áreas. Un enfoque con roles claros, auditoría y autoservicio suele reducir fricción, incluso si la implementación requiere más orden al inicio. Dicho de otro modo: si tu operación vive apagando incendios, el software puede ser el extintor… pero la metodología evita que sigas jugando con fósforos.
Diferencias reales que cambian una cotización (y una demo)
Dos soluciones pueden “hacer nómina”, pero cotizan distinto por lo que sostienen alrededor: trazabilidad, gobierno del dato, integración, multiempresa/multipaís, portal del trabajador y control de cambios. Aquí van diferencias que conviene entender antes de pedir precio.
Hay soluciones enfocadas en cálculo y emisión; otras incluyen flujo completo: datos maestros, aprobaciones, auditoría, entrega al trabajador e integraciones. La cotización cambia cuando se incluye operación completa porque cambia el “trabajo” que el sistema absorbe.
- Operación completa reduce re-trabajo y tickets.
- Auditoría permite explicar cambios sin “arqueología digital”.
- Portal evita reenvíos y pérdida de historial.
“Nube” describe un modelo de despliegue, no un estándar mágico. Puede facilitar continuidad y acceso, pero la evaluación real debe mirar roles, trazabilidad, integración, control de exportaciones y cómo se gestiona el cambio. La demo debe mostrar esto, no solo pantallas.
Si tu organización tiene políticas específicas, la recomendación es validar internamente requisitos de seguridad y operación antes de cerrar alcance.
En la demo, pide ver roles distintos (RRHH, contabilidad, líder, trabajador). Si todo lo opera “un admin”, la operación real queda escondida. La cotización suele cambiar si se requiere segregación por empresa/área y auditoría robusta.
Integrar no es “pasar un archivo”. Es asegurar consistencia, trazabilidad del lote y control de cambios. En demo, pide ver: validaciones, historial de importación y evidencia de lo que cambió.
Si el trabajador no puede acceder a boletas e historial, RRHH termina reenviando y soportando accesos. Un portal útil reduce fricción. Eso se debe evaluar en demo como usuario trabajador (no solo como administrador).
Para aterrizar cómo se forma una cotización, revisa: Software de nómina precio y Sistema de planillas precio. Para preparar demo con checklist, usa: Demo software de nómina.
Beneficios para RRHH, contabilidad y líderes (y cómo impactan en la cotización)
Un software de planilla se evalúa mejor cuando traduces “features” a resultados operativos por perfil. Esto ayuda a definir alcance y evitar que la cotización sea un rompecabezas sin imagen.
Menos fricción: datos maestros con dueño, flujos claros, comunicación al trabajador y menos re-trabajo. Si RRHH hoy “persigue información”, la evaluación debe priorizar integraciones, validaciones y autoservicio.
- Orden en cambios (contratos, conceptos, variables).
- Menos tickets de “reenvío de boleta”.
- Mejor visibilidad sin exponer datos de más.
Lo crítico es cierre confiable: auditoría de cambios, exportaciones controladas, reportes consistentes. En demo, contabilidad debería ver evidencia de aprobaciones, bitácora y control de salidas.
- Exportaciones con control (quién, cuándo, qué).
- Historial de ajustes y evidencia.
- Menos “versiones” circulando.
Los líderes necesitan visibilidad sin invadir privacidad: acceso por alcance, aprobaciones de variables y seguimiento. Si esto existe, el software deja de ser “solo de RRHH” y se vuelve parte del proceso real.
- Acceso por jerarquía/área según diseño.
- Participación en aprobaciones.
- Menos coordinación manual por correo.
La cotización suele variar más por número de roles operativos y nivel de integración que por “pantallas”. Un alcance mínimo responsable suele incluir: roles básicos (RRHH/contabilidad), trazabilidad de cambios sensibles, portal/historial para trabajador y al menos un mecanismo ordenado para integraciones o cargas masivas con validación.
Entrega al trabajador: portal, historial y por qué cambia el “costo real”
Cuando el trabajador no tiene autoservicio, RRHH se convierte en una mesa de ayuda permanente. Por eso, al cotizar, conviene evaluar si el alcance incluye portal, historial, descarga y un flujo razonable para recuperación de acceso. Esto no solo es “UX”: es eficiencia operativa.
Un portal útil permite ver y descargar boletas e historial por período, con mensajes claros. En demo, pide entrar como trabajador y hacer un recorrido real: encontrar una boleta, descargar, revisar historial y resolver un acceso.
- Historial ordenado por períodos.
- Descarga consistente sin “versiones perdidas”.
- Soporte de acceso (recuperación) entendible.
Notificar lo relevante reduce dudas: boleta disponible, cambios de acceso, mensajes importantes. No es “enviar por enviar”; es reducir fricción y tickets.
- Mensajes sin jerga técnica.
- Eventos claros con acción recomendada.
- Consistencia por canales según operación.
Seguridad, roles, auditoría e historial (lo que debes pedir en demo)
En planilla, la seguridad no se resume en “login”. Se trata de roles, alcance, control de exportaciones y auditoría consultable. Si vas a comparar precios, compara también la capacidad de sostener el proceso sin riesgos invisibles.
Pide ver separación real entre operar, aprobar y auditar. Un diseño sano evita “admin para todo”. En cotización, esto impacta porque define el nivel de control requerido.
Multiempresa o equipos grandes requieren alcance: quién ve qué, en qué empresa, qué reportes y qué acciones. Sin alcance, el sistema queda frágil frente a crecimiento.
Auditoría útil permite responder “qué pasó” sin perseguir archivos: cambios, aprobaciones, exportaciones y accesos. En demo, pide filtros y evidencia, no solo “sí, tenemos logs”.
Integraciones y automatización: cómo afectan el precio (y cómo evaluarlas)
Integrar planilla no es “conectar por conectar”. Es definir fuentes de verdad, validaciones, trazabilidad de cargas y control de cambios. En cotización, la integración suele ser una de las variables más importantes: no por “lo técnico”, sino por el impacto en operación.
Excel puede ser puente válido si se usa con control: plantillas, validaciones, permisos para quién sube y trazabilidad del lote. En demo, pide ver importación con validación y registro: quién importó, qué cambió y cómo se revierte si algo sale mal.
- Plantillas claras + validación de campos.
- Historial del lote (quién, cuándo, qué cambió).
- Proceso ordenado para corrección.
Si necesitas integración por API o eventos (por ejemplo, altas/cambios de personal), lo importante es el gobierno: credenciales, alcance, auditoría y evidencia de los cambios. La automatización sin trazabilidad es velocidad hacia el caos.
- Segregación de funciones (configurar vs aprobar).
- Registro de eventos clave y su origen.
- Validaciones para evitar cambios masivos erróneos.
Implementación paso a paso: de “cotizar” a “operar” sin arrepentimientos
La compra correcta es la que se implementa bien. Y se implementa bien cuando el alcance se define con criterios, la demo valida casos reales y la adopción se diseña por rol. Los tiempos dependen del tamaño, la calidad de datos y el nivel de integración; aquí tienes una ruta responsable y escalable.
Define módulos y operación mínima: roles, portal del trabajador, auditoría, integraciones críticas y multiempresa si aplica. Esto evita cotizar “a ciegas” y luego descubrir que faltaba lo importante.
Elige 2–3 casos representativos: cierres con variables, aprobaciones, exportación y entrega al trabajador. Si no puedes usar datos reales, usa un caso muy parecido (sin forzar el escenario).
RRHH, contabilidad, líder y trabajador deben ver su experiencia. Si la demo solo la ve un “admin”, te faltan la mitad de las respuestas.
Si hay incertidumbre, una ruta por etapas es sensata: primero orden y roles, luego integraciones y automatización. Así controlas riesgo y evitas pagar (o implementar) cosas que aún no estás listo para operar.
- Etapa 1: datos + roles + trazabilidad mínima.
- Etapa 2: integraciones críticas + validaciones.
- Etapa 3: automatización avanzada + escalabilidad.
La adopción se gana con comunicación y soporte: acceso, recuperación, guías cortas y un flujo de preguntas frecuentes. Si esto no se considera, el “costo” se paga luego en tickets y urgencias.
- Guías cortas por rol.
- FAQ operativa y mensajes claros.
- Proceso simple de recuperación de acceso.
- ¿Incluye portal/historial del trabajador? ¿Cómo se gestiona acceso y recuperación?
- ¿Qué nivel de auditoría queda disponible (cambios, exportaciones, aprobaciones, accesos)?
- ¿Cómo se manejan roles y alcance (empresa/área/jerarquía)?
- ¿Qué integraciones están consideradas y cómo se valida/certifica el dato (sin inventar “certificaciones”)?
- ¿Cómo se implementa el control de cambios para evitar ajustes sin evidencia?
- ¿Cómo se soporta multiempresa/multipaís si aplica (segregación, consistencia, reportes)?
Errores comunes al pedir precio o demo (y cómo evitarlos)
La mayoría de errores se resumen en uno: comparar “cosas distintas” como si fueran lo mismo. Aquí van los tropiezos más frecuentes y cómo evitarlos con un enfoque práctico.
Si no defines roles, integraciones, multiempresa y portal del trabajador, el precio será una caja con “depende”. Solución: checklist de alcance y demo por roles.
Una demo sin tus escenarios no valida operación. Solución: exige 2–3 casos representativos (cierres, excepciones, exportación, entrega).
El riesgo aparece cuando hay cambios y nadie sabe quién lo hizo. Solución: evaluar auditoría consultable, control de exportaciones y permisos mínimos.
“Luego vemos la integración” suele convertirse en re-trabajo permanente. Solución: plan por etapas con validaciones y trazabilidad del lote.
Sin portal/historial, RRHH asume reenvíos y soporte. Solución: evaluar autoservicio y recuperación de acceso como requisito, no como extra.
Si hoy te cuesta cerrar por cambios, datos incompletos o reenvíos al trabajador, lo más eficiente es ordenar el alcance, preparar casos reales y evaluar por roles. Podemos ayudarte a estructurar esa ruta para que la cotización sea comparable y la implementación sea sostenible.
Comparativos (decisión rápida) sin inventar métricas
Para comparar precios y demos de forma justa, compara criterios y alcance. Aquí tienes tablas cualitativas para aterrizar la decisión sin números inventados.
F1) Tabla comparativa general (modelos de cotización y evaluación)
| Criterio | Enfoque mínimo (riesgo alto) | Enfoque recomendado (operable) | Enfoque robusto (operación madura) |
|---|---|---|---|
| Definición de alcance | Se cotiza “a ojo” sin roles ni casos. | Se define alcance por roles, flujos e integraciones. | Se define alcance + control de cambios + evidencia y plan por etapas. |
| Demo | Tour genérico de pantallas. | Demo por roles con casos parecidos a la operación. | Demo con checklist, excepciones, auditoría, exportaciones y trabajador. |
| Portal del trabajador | Entrega manual o dispersa. | Portal con historial y descargas. | Portal + notificaciones + flujo de acceso/recuperación sólido. |
| Trazabilidad / auditoría | Logs mínimos o poco consultables. | Auditoría de cambios y exportaciones clave. | Auditoría investigable (filtros) + evidencia de aprobaciones y eventos. |
| Integraciones | Se resuelve “luego” con archivos/scripting. | Plan por etapas con validaciones y trazabilidad. | Automatización por eventos con gobierno del dato y control de cambios. |
| Escalabilidad | Se asume que “va a aguantar”. | Se evalúa multiempresa y alcance por permisos. | Se diseña segregación, consistencia y continuidad operativa. |
Si tu objetivo es entender “cómo se arma el precio”, revisa Software de nómina precios y Sistema de planillas precios. Para preparar una demo útil, entra a Demo sistema de planillas.
Metodología Worki 360 vs enfoques tradicionales/soluciones genéricas
La diferencia no está en “quién tiene más pantallas”; está en si la implementación deja un proceso operable. En precios y demo, esto se nota cuando comparas: implementación guiada, trazabilidad, experiencia del trabajador, automatización con control y capacidad de escalar sin romper el cierre.
Worki 360 prioriza orden: alcance, roles, datos maestros, flujos y eventos críticos. Así la demo valida operación real y la cotización se basa en alcance concreto, no en supuestos.
Auditoría y control de cambios se diseñan desde el inicio para que el proceso sea explicable: qué cambió, quién lo cambió, quién aprobó y qué se exportó. Esto reduce “sorpresas” posteriores.
Portal/historial y comunicación no son “extras”; reducen tickets y fricción. Una demo sólida debe incluir experiencia de trabajador, no solo la vista del administrador.
| Eje | Metodología Worki 360 (enfoque recomendado) | Enfoque tradicional/solución genérica (si no hay método) |
|---|---|---|
| Cómo se cotiza | Se define alcance por roles, integraciones y operación real; se cotiza con base en esa realidad. | Se cotiza por supuestos generales; luego aparecen “faltantes” en la implementación. |
| Cómo se hace la demo | Demo por roles con casos reales + checklist: auditoría, exportaciones, portal del trabajador. | Demo genérica centrada en pantallas sin validar la operación completa. |
| Control de cambios | Diseñado desde el inicio: quién cambia, quién aprueba, cómo queda registrado. | Cambios por urgencia sin evidencia; alta dependencia de personas clave. |
| Automatización e integraciones | Por etapas, con trazabilidad del dato y control del origen de cambios. | “Conectamos después” con parches, archivos o scripts difíciles de auditar. |
| Escalabilidad | Multiempresa/multipaís se modela (segregación, permisos, consistencia). | Se crece a fuerza de excepciones y re-trabajo mensual. |
La IA aporta valor cuando se usa para mejorar control y reducir errores operativos, no para “hacer magia”. En un módulo de planilla, la IA puede apoyar con validaciones inteligentes, detección de anomalías, priorización de revisión antes del cierre y asistencia operativa para evitar errores humanos en acciones sensibles. El punto clave: integrar IA con trazabilidad y control (registro de eventos relevantes y decisiones revisables).
- Alertas por inconsistencias en datos/variables (según política y datos disponibles).
- Priorización de revisión (enfoque en lo que “huele raro” antes del cierre).
- Asistencia operativa en procesos repetitivos (con confirmaciones y evidencia).
- Soporte al trabajador más eficiente (preguntas frecuentes, guías y derivación ordenada), sin reemplazar responsabilidades humanas.
¿Qué página debo leer según mi caso?
Elige tu intención y ve directo al spoke correcto. Cada enlace usa el nombre exacto para que sea fácil de compartir internamente (RRHH ↔ contabilidad ↔ líderes). Aquí mandan los criterios, no los atajos.
Empieza por guías base para comprender qué influye y cómo se cotiza:
Software de nómina precio Sistema de planillas precioPara comparar modelos cualitativos y criterios de cotización:
Software de nómina precios Sistema de planillas preciosSi quieres checklist por roles y preguntas clave:
Demo software de nómina Demo sistema de planillasPara orientación responsable según contexto local (sin inventar cifras):
Sistema de planillas Perú precios Software de nómina México precios Software remuneraciones Chile preciosSi tu discusión interna es “cómo operamos con control”:
Software de planilla básico Software de planilla en la nubePara ampliar evaluación sin atarte a una sola dimensión:
Mejores software de planilla Software de planilla para pymesSpokes finales: guías de precios y demo (ordenadas por intención)
Aquí está el set completo de guías (spokes) para esta subcategoría. Úsalas como rutas: alcance y cotización → demo por roles → contexto por país. Cada guía está pensada para avanzar una decisión real, no para “mirar” contenido.
Para iniciar, entiende cómo se forma una cotización con Software de nómina precio y Sistema de planillas precio. Luego compara modelos y criterios con Software de nómina precios y Sistema de planillas precios. Antes de decidir, exige una demo útil con Demo software de nómina. Si tu conversación interna requiere contexto local, revisa Sistema de planillas Perú precios, Software de nómina México precios y Software remuneraciones Chile precios.
Cómo pensar precios sin caer en trampas: alcance, roles, integraciones, multiempresa, portal del trabajador y costos de operación. Léelo como un conjunto: si solo consumes “precios” sin demo, te faltan respuestas; si solo haces demo sin alcance, terminas comparando cosas distintas.
Guía práctica sobre cómo se cotiza y qué influye aplicada a software de planilla: qué preguntar, qué preparar, cómo interpretar respuestas y cómo evitar decisiones basadas en supuestos.
Guía práctica sobre componentes del costo y alcance aplicada a software de planilla: qué preguntar, qué preparar, cómo interpretar respuestas y cómo evitar decisiones basadas en supuestos.
Guía práctica sobre rangos cualitativos y modelos aplicada a software de planilla: qué preguntar, qué preparar, cómo interpretar respuestas y cómo evitar decisiones basadas en supuestos.
Guía práctica sobre criterios de precio por modelo aplicada a software de planilla: qué preguntar, qué preparar, cómo interpretar respuestas y cómo evitar decisiones basadas en supuestos.
Ver todas las guías del grupo: Precios y cotización (guías base)
Cómo pedir una demo que sirva: casos reales, checklist por rol, preguntas clave y señales de madurez operativa. Léelo como un conjunto: si solo consumes “precios” sin demo, te faltan respuestas; si solo haces demo sin alcance, terminas comparando cosas distintas.
Guía práctica sobre qué pedir y cómo evaluar una demo aplicada a software de planilla: qué preguntar, qué preparar, cómo interpretar respuestas y cómo evitar decisiones basadas en supuestos.
Guía práctica sobre checklist de demo por roles aplicada a software de planilla: qué preguntar, qué preparar, cómo interpretar respuestas y cómo evitar decisiones basadas en supuestos.
Ver todas las guías del grupo: Demo y evaluación (antes de comprar)
Factores que suelen mover el precio según país (sin inventar cifras): configuración, operación local, integraciones y soporte. Léelo como un conjunto: si solo consumes “precios” sin demo, te faltan respuestas; si solo haces demo sin alcance, terminas comparando cosas distintas.
Guía práctica sobre variables típicas para Perú aplicada a software de planilla: qué preguntar, qué preparar, cómo interpretar respuestas y cómo evitar decisiones basadas en supuestos.
Guía práctica sobre variables típicas para México aplicada a software de planilla: qué preguntar, qué preparar, cómo interpretar respuestas y cómo evitar decisiones basadas en supuestos.
Guía práctica sobre variables típicas para Chile aplicada a software de planilla: qué preguntar, qué preparar, cómo interpretar respuestas y cómo evitar decisiones basadas en supuestos.
Ver todas las guías del grupo: Precios por país (orientación responsable)
Esta página te ayuda a cotizar y pedir demo con criterio. Si tu equipo necesita entender la solución completa (operación, módulos, flujo, autoservicio, integraciones), vuelve al Software de planilla. Y si estás diseñando estrategia de gestión de personas a nivel global, entra a Software de Recursos Humanos. El mejor precio es el que te deja operar con orden (y dormir).
Casos de uso típicos en precios y demo (cómo Worki 360 aterriza la evaluación)
En evaluaciones reales, la diferencia aparece cuando la demo responde preguntas operativas (no solo funcionales) y cuando la cotización refleja el alcance verdadero. Estos casos de uso muestran cómo se estructura una evaluación responsable con Worki 360.
Se evalúa cómo se manejan variables, excepciones y aprobaciones; cómo queda el historial de cambios; y cómo se controla la exportación. La cotización se basa en roles y flujos reales, no en supuestos.
Se valida la experiencia del trabajador: acceso, recuperación, historial por períodos, descarga y comunicación. Esto suele reducir tickets y fricción, impactando el “costo real” de operar.
Se define qué integrar primero (fuentes críticas), cómo validar datos y cómo registrar eventos. Evita la promesa de “integrar todo” sin control.
Se prueba segregación por empresa/alcance y consistencia de reportes. La cotización responsable considera complejidad operativa, no solo volumen.
- Define alcance mínimo: roles, portal, auditoría, integraciones críticas, multiempresa si aplica.
- Prepara 2–3 casos reales: cierre, excepciones, exportación, entrega al trabajador.
- Pide demo por roles: RRHH, contabilidad, líder y trabajador.
- Cotiza con base en ese alcance: idealmente por etapas si tu operación aún madura.
- Planifica adopción: comunicación, guías cortas, soporte de acceso y FAQ operativa.
Recursos y páginas hermanas para completar tu evaluación
Estas páginas te ayudan a ampliar decisión sin perder consistencia: fundamentos, nube, pymes, por país y comparativas. Úsalas como capas: primero criterio (esta guía), luego contexto (según tu realidad).
Para reforzar fundamentos: alcance, criterios y operación base antes de comparar precios.
Ir a Software de planilla básicoPara comparar enfoques y criterios con mayor amplitud (sin depender solo de una dimensión).
Ir a Mejores software de planillaPara entender operación, continuidad y acceso según el modelo de despliegue.
Ir a Software de planilla en la nubePara ampliar contexto local por país y estructurar evaluación responsable.
Ir a Software de planilla por paísPara escenarios donde necesitas orden con equipos pequeños (sin caer en parches mensuales).
Ir a Software de planilla para pymesEl inicio de la categoría para explorar todas las subrutas de software de planilla.
Ir a la categoríaPreguntas frecuentes (FAQ) sobre precios y demo
Respuestas directas para RRHH, contabilidad, líderes y operación. Sin inventar cifras: enfoque responsable y accionable.
¿Por qué dos empresas con el mismo número de empleados reciben cotizaciones distintas?
¿Qué información debo preparar para pedir una cotización responsable?
¿Qué diferencia hay entre precio de software y costo total de operación?
¿Conviene pedir una demo antes de hablar de precios?
¿Cómo evitar comparar solo por ‘el precio más bajo’?
¿Qué significa que una solución sea ‘en la nube’ y cómo impacta en la cotización?
¿Qué debería incluir una demo ‘buena’ para RRHH y contabilidad?
¿Puedo implementar por etapas para ajustar inversión y riesgo?
¿Cómo influye la multiempresa o multipaís en el precio?
¿Qué rol juega la IA en un software de planilla al evaluar una compra?
Si quieres avanzar sin “letras chicas”, define alcance, valida en demo por roles y cotiza con base en esa operación real. Si necesitas ayuda para armar el checklist, preparar casos y comparar alternativas por prácticas (no por promesas), conversemos.
De la idea a la ejecución en 3 días
Agenda una demo para ver cómo un ERP pensado para Latinoamérica puede conectar personas, ventas, proyectos y soporte en una sola plataforma.
En esta demo verás:
- Cómo unificar asistencia, nómina, ventas y proyectos en un dato único.
- Ejemplos reales de empresas que operan en varios países de Latinoamérica.
- Un mapa claro de implementación por fases para tu organización.
También puedes escribirnos:
- Teléfono: +51 997 935 988
- Email: ventas@worki360.com
- Dirección: 444 Las Orquídeas, San Isidro
Quiero una demo de Worki 360
Cuéntanos un poco sobre tu empresa y preparamos una demo enfocada en tus procesos clave.
🌎 Presencia Global
Worki 360 está disponible en todos los países de Latinoamérica, incluyendo Estados Unidos. Contáctanos desde cualquier región y empieza tu transformación digital con nuestro ERP inteligente.