Evaluación de desempeño según autores: Chiavenato, Martha Alles, competencias y 360 grados
Cluster “Autores” · Evaluación de Desempeño Teoría que se convierte en implementación Criterios · Evidencia · Calibración

Evaluación de desempeño según autores

Este sub-hub organiza enfoques como Chiavenato y Martha Alles, y los aterriza a lo que importa en una implementación real: qué medir, cómo medir, con qué evidencia y cómo lograr consistencia entre líderes.

Actualizado: 2026-02-05 16 artículos en el sub-hub
Tip: busca “Chiavenato”, “Alles”, “competencias”, “360”, “según autores”, “PDF”.

Autores = consistencia (cuando lo conviertes en reglas y evidencia)

“Según autores” no debería ser teoría aislada: es una forma de crear un proceso defendible. En la práctica, una evaluación sólida se sostiene en criterios, evidencia mínima, escala con descriptores y calibración. Si quieres el mapa completo del tema, vuelve al HUB de Evaluación de Desempeño.

Chiavenato Competencias Martha Alles 360° Evidencia Escalas Calibración
Nota “PDF”: algunas páginas responden a intención de búsqueda “PDF”. No prometen descargas; se recomienda usar fuentes oficiales y respetar derechos de autor.
  1. Define objetivo (desarrollo / decisión / ambos).
  2. Elige marco: Chiavenato o competencias (Alles).
  3. Selecciona método 90/180/360 (ver métodos).
  4. Diseña escala y evidencia mínima (ver guías).
  5. Prepara instrumentos (ver plantillas).
  6. Ejecuta con calendario y comunicación (ver implementación).
  7. Calibra + plan de acción + seguimiento.
Empezar por “Según autores”

Encuentra un artículo por autor o intención

Busca por autor (Chiavenato / Alles) o por intención (competencias, 360, comparativa, PDF).

Resultados visibles: 16 · Tip: prueba “competencias”, “360”, “Chiavenato”, “Alles”.

Implementación real: cómo “bajar” autores a un sistema que sí funciona

El error típico es citar autores y luego evaluar “a ojo”. Para que un enfoque (Chiavenato/Alles/360) se sostenga, necesitas reglas, instrumentos, evidencia mínima y calibración. Aquí tienes un blueprint práctico.

1

Define objetivo del ciclo

¿Es para desarrollo (feedback) o decisión (promoción/bono)? Mezclar sin reglas genera desconfianza. Si necesitas comparación de marcos, empieza en Evaluación de desempeño según autores.

2

Criterios + evidencia mínima

Define qué es “alto/medio/bajo” con descriptores y evidencia (hechos, resultados, ejemplos). Complementa con guías y usa plantillas para estandarizar.

3

Escoge método: 90/180/360

360° no es “mejor” por defecto: exige reglas de anonimato, comunicación y capacidad de seguimiento. Revisa métodos y, si vas a 360°, apóyate en Evaluación 360 grados según autores.

4

Instrumentos: preguntas, escala y ejemplos

Diseña preguntas para observar conductas y resultados; agrega ejemplos y contraejemplos. Si trabajas por competencias, guía base: Evaluación por competencias Martha Alles.

5

Ejecución: calendario y comunicación

Implementa como proyecto: fechas, responsables, recordatorios, capacitación a evaluadores. Ruta recomendada: implementación.

6

Calibración: consistencia entre líderes

Sin calibración, las escalas se “rompen” por equipo. Define reglas, revisa outliers y justificaciones. Puedes inspirarte con casos de implementación en casos.

7

Cierre y seguimiento: plan de acción

La evaluación vale por el seguimiento: acuerdos, responsables, fechas y revisión. Si necesitas hacerlo auditable y escalable, el siguiente paso es operar con software de evaluación de desempeño laboral.

Cuando el proceso madura, el diferenciador es la trazabilidad

Los marcos de autores se vuelven “implementables” cuando puedes ejecutar el ciclo con control: asignaciones, evidencias, planes de acción y reportes comparables. Si tu meta es operación real, mira el software de evaluación de desempeño laboral.

Infografía de evaluación 360 grados: fuentes, criterios y buenas prácticas
360° (claridad antes de ejecutar)

Alinea método y reglas antes de elegir instrumentos (clic para ampliar).

Flujo de evaluación 360: asignaciones, ejecución, recordatorios y cierre
Flujo y control

La diferencia entre teoría y operación: workflow y consistencia.

Plan de acción posterior a evaluación de desempeño: responsables y fechas
Plan de acción

La evaluación no termina con la nota: termina con el seguimiento.

Gráficos de resultados de evaluación de desempeño: distribución y comparativos
Analítica

Cuando el dato es consistente, aparecen decisiones accionables.

Mapa completo del tema

¿Quieres recorrer el silo completo (métodos, guías, implementación, plantillas y software)?

Estás en Autores. Para navegar el ecosistema completo de evaluación de desempeño, vuelve al HUB de Evaluación de Desempeño y elige tu ruta según madurez.

Todos los artículos por autor y enfoque (ordenados por intención)

Abre un grupo y entra al artículo específico. En cada tarjeta, el título es el link directo al spoke.

Chiavenato Chiavenato (estructura clásica)

Evaluación de desempeño Chiavenato

Fundamentos del enfoque y cómo traducirlo a criterios y evidencias observables.

Complementa con métodos (90/180/360) y plantillas para instrumentación.
Chiavenato Chiavenato (estructura clásica)

Evaluación de desempeño según Chiavenato

Qué medir, cómo documentar y cómo sostener decisiones con trazabilidad.

Complementa con métodos (90/180/360) y plantillas para instrumentación.
Chiavenato Chiavenato (estructura clásica)

Evaluación del desempeño Chiavenato

Proceso, instrumentos y recomendaciones para reducir subjetividad y sesgos.

Complementa con métodos (90/180/360) y plantillas para instrumentación.
Martha Alles Martha Alles (competencias)

Evaluación de desempeño Martha Alles

Cómo aterrizar competencias, niveles y evidencias para evaluar con consistencia.

Complementa con métodos (90/180/360) y plantillas para instrumentación.
Competencias Martha Alles (competencias)

Evaluación de desempeño por competencias Martha Alles

Diseño de diccionario, niveles, conductas y escala con evidencias verificables.

Complementa con métodos (90/180/360) y plantillas para instrumentación.
360 360° y multifuente (según autores)

Evaluación 360 grados según autores

Cuándo usar 360°, riesgos, anonimato, escalas y cómo diseñar retroalimentación accionable.

Complementa con métodos (90/180/360) y plantillas para instrumentación.
360 360° y multifuente (según autores)

Martha Alles: desempeño por competencias y evaluación de 360 grados

Cómo unir competencias + feedback multifuente sin perder comparabilidad.

Complementa con métodos (90/180/360) y plantillas para instrumentación.
Comparativa Comparativas (según autores)

Evaluación de desempeño autores

Entrada por keyword corta: cómo elegir un marco y aplicarlo por roles/áreas.

Complementa con métodos (90/180/360) y plantillas para instrumentación.
Comparativa Comparativas (según autores)

Evaluación de desempeño según autores

Comparativa: objetivos, competencias, escalas, evidencia y calibración para evitar sesgos.

Complementa con métodos (90/180/360) y plantillas para instrumentación.
Comparativa Comparativas (según autores)

Evaluación de desempeño según autores 2020

Consulta contextual: ideas recurrentes y enfoque práctico para implementación.

Complementa con métodos (90/180/360) y plantillas para instrumentación.
Comparativa Comparativas (según autores)

Evaluación del desempeño autores

Variante de consulta: objetivos, preguntas, evidencia y seguimiento del plan de acción.

Complementa con métodos (90/180/360) y plantillas para instrumentación.
Comparativa Comparativas (según autores)

Evaluación del desempeño según autores

Instrumentos y buenas prácticas para sostener decisiones y conversaciones de desempeño.

Complementa con métodos (90/180/360) y plantillas para instrumentación.
PDF PDF y referencias (consulta)

Evaluación 360 Martha Alles PDF

Consulta tipo “PDF”: estructura conceptual para 360° con enfoque por competencias.

Complementa con métodos (90/180/360) y plantillas para instrumentación.
PDF PDF y referencias (consulta)

Evaluación de desempeño Chiavenato PDF

Página orientada a consulta (sin prometer descargas): lectura y estructura de referencia.

Complementa con métodos (90/180/360) y plantillas para instrumentación.
PDF PDF y referencias (consulta)

Evaluación de desempeño PDF Chiavenato

Consulta frecuente tipo “PDF”: guía para estudiar/citar de forma responsable.

Complementa con métodos (90/180/360) y plantillas para instrumentación.
PDF PDF y referencias (consulta)

Evaluación del desempeño Chiavenato PDF

Referencia de lectura (sin prometer descarga): conceptos e instrumentos típicos.

Complementa con métodos (90/180/360) y plantillas para instrumentación.
De enfoque a operación real

¿Quieres ejecutar el modelo con evidencia, auditoría y reportes comparables?

Los autores te dan el marco. La implementación real exige workflow, control, evidencias, calibración y analítica. Conoce el software de evaluación de desempeño laboral de Worki 360.

Navega el resto de Evaluación de Desempeño (sin salir del mismo hub)

“Autores” se vuelve potente cuando lo conectas con método, instrumentación e implementación. Todo vive dentro del HUB de Evaluación de Desempeño.

Métodos

90/180/360, por competencias u objetivos: métodos.

Ir a Métodos

Guías

Escalas, KPI/OKR, sesgos, feedback y buenas prácticas: guías.

Ir a Guías

Plantillas

Formularios, formatos, cuestionarios y manuales: plantillas.

Ir a Plantillas

Implementación

Calendario, roles, comunicaciones y cierre: implementación.

Software

Comparar herramientas y enfoque de plataforma: software.

Normativa

Buenas prácticas, cuidado con implicancias laborales y políticas internas: normativa.

Ir a Normativa

FAQs del cluster Autores

Respuestas directas + links exactos para profundizar.

¿Cuál es la mejor ruta si quiero empezar desde cero con un marco sólido?
Empieza con Evaluación de desempeño según autores para entender diferencias, luego elige un marco principal: Chiavenato para estructura, o Martha Alles si vas por competencias.
¿Qué hago si quiero evaluar por competencias con niveles y evidencia?
Revisa Evaluación de desempeño por competencias Martha Alles y complementa con plantillas para estandarizar instrumentos (campos, escala, evidencia mínima).
¿Cuándo conviene usar evaluación 360° y qué riesgos debo controlar?
Cuando necesitas feedback multifuente y puedes gestionar comunicación y anonimato. Empieza por Evaluación 360 grados según autores y conéctalo con implementación para ejecutar con calendario y reglas.
¿Cómo reduzco la subjetividad entre líderes (mismo rol, distintas notas)?
Con descriptores de escala, evidencia mínima y calibración (revisar outliers, justificar notas y alinear criterios). Para marco clásico, revisa Evaluación del desempeño Chiavenato y fortalece con guías.
¿Cuándo paso de artículos/plantillas a un sistema (software)?
Cuando necesitas trazabilidad, recordatorios, auditoría, calibración y reportes comparables por área/sede. En ese punto, conoce el software de evaluación de desempeño laboral.
Del contenido a la ejecución

Convierte “autores” en un proceso auditable, consistente y escalable

Si ya definiste marco (Chiavenato/Alles/360°), el siguiente paso es ejecutarlo sin caos: evidencia, workflow, calibración y reportes. Conoce el software de evaluación de desempeño laboral.

¿Prefieres navegar el mapa completo del tema? Vuelve al HUB de Evaluación de Desempeño.
Demo personalizada de Worki 360

De la idea a la ejecución en 3 días

Agenda una demo para ver cómo un ERP pensado para Latinoamérica puede conectar personas, ventas, proyectos y soporte en una sola plataforma.

Llena el formulario de contacto o escríbenos a info@worki360.com. Muchas gracias.

En esta demo verás:

  • Cómo unificar asistencia, nómina, ventas y proyectos en un dato único.
  • Ejemplos reales de empresas que operan en varios países de Latinoamérica.
  • Un mapa claro de implementación por fases para tu organización.

También puedes escribirnos:

  • Teléfono: +51 997 935 988
  • Email: ventas@worki360.com
  • Dirección: 444 Las Orquídeas, San Isidro

Quiero una demo de Worki 360

Cuéntanos un poco sobre tu empresa y preparamos una demo enfocada en tus procesos clave.

2–3 min
Descuento VIP disponible
Datos protegidos
Datos básicos Empresa Contexto
Número aproximado de empleados en tu empresa.
Si tu empresa tiene un código VIP, ingrésalo aquí para acceder a condiciones preferenciales.
Ideal para equipos de Dirección, RRHH, Nómina, Finanzas y TI.

Usamos tus datos solo para contactarte respecto a Worki 360. No compartimos tu información con terceros.

🌎 Presencia Global

Worki 360 está disponible en todos los países de Latinoamérica, incluyendo Estados Unidos. Contáctanos desde cualquier región y empieza tu transformación digital con nuestro ERP inteligente.

Quiero más info Se abre en una pestaña nueva