Evaluación de desempeño según autores
Este sub-hub organiza enfoques como Chiavenato y Martha Alles, y los aterriza a lo que importa en una implementación real: qué medir, cómo medir, con qué evidencia y cómo lograr consistencia entre líderes.
Autores = consistencia (cuando lo conviertes en reglas y evidencia)
“Según autores” no debería ser teoría aislada: es una forma de crear un proceso defendible. En la práctica, una evaluación sólida se sostiene en criterios, evidencia mínima, escala con descriptores y calibración. Si quieres el mapa completo del tema, vuelve al HUB de Evaluación de Desempeño.
- Define objetivo (desarrollo / decisión / ambos).
- Elige marco: Chiavenato o competencias (Alles).
- Selecciona método 90/180/360 (ver métodos).
- Diseña escala y evidencia mínima (ver guías).
- Prepara instrumentos (ver plantillas).
- Ejecuta con calendario y comunicación (ver implementación).
- Calibra + plan de acción + seguimiento.
Encuentra un artículo por autor o intención
Busca por autor (Chiavenato / Alles) o por intención (competencias, 360, comparativa, PDF).
Rutas destacadas (elige tu objetivo y empieza con el artículo correcto)
Estas rutas están pensadas para implementación: cada una te da un marco y te lleva hacia el “cómo hacerlo” con orden.
Evaluación de desempeño Chiavenato
Fundamentos del enfoque y cómo traducirlo a criterios y evidencias observables.
Evaluación de desempeño Martha Alles
Cómo aterrizar competencias, niveles y evidencias para evaluar con consistencia.
Evaluación 360 grados según autores
Cuándo usar 360°, riesgos, anonimato, escalas y cómo diseñar retroalimentación accionable.
Evaluación de desempeño según autores
Comparativa: objetivos, competencias, escalas, evidencia y calibración para evitar sesgos.
Evaluación de desempeño por competencias Martha Alles
Diseño de diccionario, niveles, conductas y escala con evidencias verificables.
Martha Alles: desempeño por competencias y evaluación de 360 grados
Cómo unir competencias + feedback multifuente sin perder comparabilidad.
Implementación real: cómo “bajar” autores a un sistema que sí funciona
El error típico es citar autores y luego evaluar “a ojo”. Para que un enfoque (Chiavenato/Alles/360) se sostenga, necesitas reglas, instrumentos, evidencia mínima y calibración. Aquí tienes un blueprint práctico.
Define objetivo del ciclo
¿Es para desarrollo (feedback) o decisión (promoción/bono)? Mezclar sin reglas genera desconfianza. Si necesitas comparación de marcos, empieza en Evaluación de desempeño según autores.
Criterios + evidencia mínima
Define qué es “alto/medio/bajo” con descriptores y evidencia (hechos, resultados, ejemplos). Complementa con guías y usa plantillas para estandarizar.
Escoge método: 90/180/360
360° no es “mejor” por defecto: exige reglas de anonimato, comunicación y capacidad de seguimiento. Revisa métodos y, si vas a 360°, apóyate en Evaluación 360 grados según autores.
Instrumentos: preguntas, escala y ejemplos
Diseña preguntas para observar conductas y resultados; agrega ejemplos y contraejemplos. Si trabajas por competencias, guía base: Evaluación por competencias Martha Alles.
Ejecución: calendario y comunicación
Implementa como proyecto: fechas, responsables, recordatorios, capacitación a evaluadores. Ruta recomendada: implementación.
Calibración: consistencia entre líderes
Sin calibración, las escalas se “rompen” por equipo. Define reglas, revisa outliers y justificaciones. Puedes inspirarte con casos de implementación en casos.
Cierre y seguimiento: plan de acción
La evaluación vale por el seguimiento: acuerdos, responsables, fechas y revisión. Si necesitas hacerlo auditable y escalable, el siguiente paso es operar con software de evaluación de desempeño laboral.
Cuando el proceso madura, el diferenciador es la trazabilidad
Los marcos de autores se vuelven “implementables” cuando puedes ejecutar el ciclo con control: asignaciones, evidencias, planes de acción y reportes comparables. Si tu meta es operación real, mira el software de evaluación de desempeño laboral.
Alinea método y reglas antes de elegir instrumentos (clic para ampliar).
La diferencia entre teoría y operación: workflow y consistencia.
La evaluación no termina con la nota: termina con el seguimiento.
Cuando el dato es consistente, aparecen decisiones accionables.
¿Quieres recorrer el silo completo (métodos, guías, implementación, plantillas y software)?
Estás en Autores. Para navegar el ecosistema completo de evaluación de desempeño, vuelve al HUB de Evaluación de Desempeño y elige tu ruta según madurez.
Todos los artículos por autor y enfoque (ordenados por intención)
Abre un grupo y entra al artículo específico. En cada tarjeta, el título es el link directo al spoke.
Evaluación de desempeño Chiavenato
Fundamentos del enfoque y cómo traducirlo a criterios y evidencias observables.
Evaluación de desempeño según Chiavenato
Qué medir, cómo documentar y cómo sostener decisiones con trazabilidad.
Evaluación del desempeño Chiavenato
Proceso, instrumentos y recomendaciones para reducir subjetividad y sesgos.
Evaluación de desempeño Martha Alles
Cómo aterrizar competencias, niveles y evidencias para evaluar con consistencia.
Evaluación de desempeño por competencias Martha Alles
Diseño de diccionario, niveles, conductas y escala con evidencias verificables.
Evaluación 360 grados según autores
Cuándo usar 360°, riesgos, anonimato, escalas y cómo diseñar retroalimentación accionable.
Martha Alles: desempeño por competencias y evaluación de 360 grados
Cómo unir competencias + feedback multifuente sin perder comparabilidad.
Evaluación de desempeño autores
Entrada por keyword corta: cómo elegir un marco y aplicarlo por roles/áreas.
Evaluación de desempeño según autores
Comparativa: objetivos, competencias, escalas, evidencia y calibración para evitar sesgos.
Evaluación de desempeño según autores 2020
Consulta contextual: ideas recurrentes y enfoque práctico para implementación.
Evaluación del desempeño autores
Variante de consulta: objetivos, preguntas, evidencia y seguimiento del plan de acción.
Evaluación del desempeño según autores
Instrumentos y buenas prácticas para sostener decisiones y conversaciones de desempeño.
Evaluación 360 Martha Alles PDF
Consulta tipo “PDF”: estructura conceptual para 360° con enfoque por competencias.
Evaluación de desempeño Chiavenato PDF
Página orientada a consulta (sin prometer descargas): lectura y estructura de referencia.
Evaluación de desempeño PDF Chiavenato
Consulta frecuente tipo “PDF”: guía para estudiar/citar de forma responsable.
Evaluación del desempeño Chiavenato PDF
Referencia de lectura (sin prometer descarga): conceptos e instrumentos típicos.
¿Quieres ejecutar el modelo con evidencia, auditoría y reportes comparables?
Los autores te dan el marco. La implementación real exige workflow, control, evidencias, calibración y analítica. Conoce el software de evaluación de desempeño laboral de Worki 360.
Navega el resto de Evaluación de Desempeño (sin salir del mismo hub)
“Autores” se vuelve potente cuando lo conectas con método, instrumentación e implementación. Todo vive dentro del HUB de Evaluación de Desempeño.
Implementación
Calendario, roles, comunicaciones y cierre: implementación.
Normativa
Buenas prácticas, cuidado con implicancias laborales y políticas internas: normativa.
Ir a NormativaFAQs del cluster Autores
Respuestas directas + links exactos para profundizar.
¿Cuál es la mejor ruta si quiero empezar desde cero con un marco sólido?
¿Qué hago si quiero evaluar por competencias con niveles y evidencia?
¿Cuándo conviene usar evaluación 360° y qué riesgos debo controlar?
¿Cómo reduzco la subjetividad entre líderes (mismo rol, distintas notas)?
¿Cuándo paso de artículos/plantillas a un sistema (software)?
Convierte “autores” en un proceso auditable, consistente y escalable
Si ya definiste marco (Chiavenato/Alles/360°), el siguiente paso es ejecutarlo sin caos: evidencia, workflow, calibración y reportes. Conoce el software de evaluación de desempeño laboral.
De la idea a la ejecución en 3 días
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- Teléfono: +51 997 935 988
- Email: ventas@worki360.com
- Dirección: 444 Las Orquídeas, San Isidro
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